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永仁縣圍繞貫徹落實(shí)中央、省、州《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》，加快建立全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，以提高財政資源配置效率和使用效益為目標(biāo)，采取四項措施，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理。

加強(qiáng)績效管理制度建設(shè)。先后制定了《永仁縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》，先后出臺了《永仁縣財政預(yù)算績效管理暫行辦法》《永仁縣部門預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》《永仁縣項目支出績效評價管理暫行辦法》等相關(guān)辦法，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算績效管理流程，明確了管理責(zé)任，著力構(gòu)建了“花錢必問效、無效必問責(zé)”的預(yù)算績效管理機(jī)制。

明確時間表、路線圖。根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)推進(jìn)的時間表和路線圖，永仁縣結(jié)合實(shí)際，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)量，明確到2022年底建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。

健全協(xié)作機(jī)制。為切實(shí)提高預(yù)算績效管理水平，永仁縣財政局成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范和明確各股室績效管理職責(zé)，建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部預(yù)算績效管理工作規(guī)程，建立股室間相互銜接、閉環(huán)運(yùn)行的預(yù)算績效管理鏈條，形成財政內(nèi)部合力共為、銜接有序的工作格局。

加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，提高工作水平。在預(yù)算編制前，對預(yù)算績效管理和績效目標(biāo)編報進(jìn)行專題培訓(xùn)。在績效目標(biāo)審核中，審核意見進(jìn)一步具體細(xì)化，既包括績效指標(biāo)設(shè)置的原則、思路，又列舉了應(yīng)該增設(shè)的具體指標(biāo)和指標(biāo)值。對一些個性問題，采取現(xiàn)場輔導(dǎo)和電話溝通，及時解決績效目標(biāo)填報中存在的疑難問題，保證了績效管理工作順利推進(jìn)。