“干得好才能考得好！”臨近年底，云南省楚雄彝族自治州人力資源和社會保障局辦公室主任夏利潔更加忙碌，但這份忙碌和以往有些不同——新的政績考核指標(biāo)體系實施之前，幾乎每年從10月份開始就得安排專人準(zhǔn)備材料迎考；如今干部們都跑在一線，全力抓好就業(yè)社保等工作落實。
“以前由各個部門分別制定的考核指標(biāo)，如今統(tǒng)籌到了州政績考核辦統(tǒng)一管理?？己酥黧w集中后，指標(biāo)精簡大半?！毕睦麧嵳f。此前，每個部門都有自己的專項工作，為了推動工作落實，免不了要考核。州里考縣里、縣里考鄉(xiāng)里，指標(biāo)層層落實，內(nèi)容也不斷細(xì)化加碼?！艾F(xiàn)在指標(biāo)怎么定？單位根據(jù)主責(zé)主業(yè)申報，州里集中審定，最后形成季度指標(biāo)、年度指標(biāo)和標(biāo)兵指標(biāo)?！毕睦麧嵳f，今年人社局申報的12項指標(biāo)，涵蓋就業(yè)社保、人事人才、勞動關(guān)系等必要工作指標(biāo)。
楚雄州開展“干在實處、走在前列”政績考核，科學(xué)定指標(biāo)、審事項、考實績。楚雄州委組織部干部三科科長李玉坤介紹：“楚雄州按照‘四不兩直’要求，建立預(yù)警監(jiān)測機制，通過考核引導(dǎo)基層更好開展工作，鼓勵干部放開‘干’的手腳、全力補齊短板。”
整合資源、聯(lián)系企業(yè)、對接勞務(wù)供需……夏利潔坦言：“工作中忙得腳不沾地，可大家都覺得，忙得更有意義了。”
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