大姚縣在實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目過(guò)程中，建立業(yè)主委員會(huì)、小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)、網(wǎng)格聯(lián)系單位等多方聯(lián)動(dòng)、多元共治的“紅色物業(yè)”體系，著力破解老舊小區(qū)推進(jìn)、改造、治理的問(wèn)題，改善居民居住環(huán)境，提升居民生活品質(zhì)。
大姚縣加強(qiáng)“紅色物業(yè)”組織體系建設(shè)，組建84個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，完善小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)之間的組織體系架構(gòu)，整合力量共同發(fā)力。以黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)管理，打造“紅色物業(yè)”為主線(xiàn)，穩(wěn)步推進(jìn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。通過(guò)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，及時(shí)研究解決老舊小區(qū)推進(jìn)難的問(wèn)題，不斷規(guī)范小區(qū)管理，改善小區(qū)環(huán)境，提升小區(qū)住戶(hù)的安全感、幸福感。
在老舊小區(qū)改造工作中，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成員帶頭拆除小區(qū)違章建筑、謀劃老舊小區(qū)改造提升內(nèi)容，充分體現(xiàn)帶頭示范作用，及時(shí)解決了老舊小區(qū)改造過(guò)程中住戶(hù)不理解、不支持的問(wèn)題，同時(shí)在黨員中積極宣傳小區(qū)改造的重要性、必要性。在他們的示范帶動(dòng)下，小區(qū)住戶(hù)的態(tài)度從不支持到主動(dòng)行動(dòng)逐步轉(zhuǎn)變，為小區(qū)改造及治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
大姚縣堅(jiān)持“黨建+治理”模式，把老舊小區(qū)改造工作列入社區(qū)黨總支重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮民情工作單作用，全面實(shí)行黨建治理清單制、領(lǐng)辦制，將小區(qū)治理、改造修復(fù)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的頑疾認(rèn)領(lǐng)壓實(shí)到個(gè)人，逐步形成小區(qū)業(yè)主由“事不關(guān)己，高高掛起”轉(zhuǎn)變到“大家的事大家辦，出謀劃策為咱家”的良好氛圍。
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