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楚雄州統(tǒng)計局錨定經(jīng)濟建設(shè)中心任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展首要目標，以“統(tǒng)計之干”和“統(tǒng)計之變”為雙引擎，守正創(chuàng)新、擔當作為，為全州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建全方位、多層次的統(tǒng)計服務(wù)體系。一季度，全州地區(qū)生產(chǎn)總值482.51億元，同比增長5.7%，增速比全?。?.3%）高1.4個百分點，居全省第3位，彰顯了統(tǒng)計服務(wù)的強勁效能。

作風建設(shè)夯根基，實干擔當提站位。把穩(wěn)增長工作作為統(tǒng)計工作的重中之重，把實現(xiàn)“開門紅”“季季紅”“全年紅”作為統(tǒng)計部門當前最大政治任務(wù)，靶向解決統(tǒng)計干部思想層面“不敢統(tǒng)、不想統(tǒng)、不會統(tǒng)”的認知障礙，著力破解統(tǒng)計干部能力層面“學統(tǒng)計、懂統(tǒng)計、會統(tǒng)計”的本領(lǐng)恐慌，推動統(tǒng)計隊伍在思想和行動上雙提升，為履職盡責筑牢思想根基。緊扣季度經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)，推行“任務(wù)項目化、項目清單化、清單責任化”管理模式，將工作目標細化分解至領(lǐng)導班子成員、各科室及具體責任人。堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一，從每一項經(jīng)濟指標入手，從每一個工作細節(jié)抓起，讓“任務(wù)圖”“作戰(zhàn)圖”逐步轉(zhuǎn)化為實實在在的“成績單”，推動各項工作部署落地見效。

溝通機制再優(yōu)化，協(xié)同聯(lián)動聚合力。強化向上匯報對接，積極搭建與省統(tǒng)計局的溝通橋梁，邀請省局領(lǐng)導到楚雄調(diào)研指導工作2次，前往省局匯報工作24次。全面及時向省局匯報我州農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)等10余個行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和特色亮點，爭取省局認可和支持。針對發(fā)展中存在的5個方面短板弱項，主動尋求省局指導幫助，及時糾正系統(tǒng)性偏差，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確、完整可信，為科學決策提供可靠依據(jù)。深化平級溝通協(xié)作，建立“月度必到縣、季度一溝通、季度一監(jiān)測、半年一培訓”工作機制，主動加強與各行業(yè)主管部門溝通會商，累計開展溝通會商12次。積極協(xié)助行業(yè)主管部門指導報數(shù)單位做好數(shù)據(jù)報送、企業(yè)入庫、項目入庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作。在數(shù)據(jù)報送期間，通過短信、簡訊、電話等多種方式向州級行業(yè)部門就報數(shù)情況進行工作提醒，有效防范突發(fā)情況，形成協(xié)同推進經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。細化對下服務(wù)指導，下沉至10縣市、32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、87戶重點企業(yè)和項目現(xiàn)場開展服務(wù)指導，全面掌握各項經(jīng)濟指標完成情況。充分挖掘出新能源、重點服務(wù)業(yè)等13個方面的特色亮點工作，精準分析查找出農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)等領(lǐng)域存在的36個短板問題，有針對性地提出54條對策建議，為各縣市補齊發(fā)展短板、實現(xiàn)穩(wěn)增長目標提供精準的政策指導和解決方案。

服務(wù)效能再升級，科學巧干促發(fā)展。針對統(tǒng)計工作中的共性問題，編印《領(lǐng)導干部統(tǒng)計知識應(yīng)知應(yīng)會手冊》6800冊，發(fā)放至全州副處級以上干部及經(jīng)濟部門業(yè)務(wù)人員手中，為領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)人員提供實用的統(tǒng)計知識參考。組織開展覆蓋縣市和州級部門的業(yè)務(wù)培訓22場、1388人次，有效提升統(tǒng)計工作的專業(yè)性和規(guī)范性。建立健全經(jīng)濟運行分析研判機制，堅持“一周一研判、兩周一分析”，對重點領(lǐng)域開展“一對一”分析，今年以來召開統(tǒng)計系統(tǒng)經(jīng)濟運行分析會2場、局機關(guān)經(jīng)濟運行分析會4場，累計發(fā)現(xiàn)問題31個，發(fā)出提醒函4個，提出對策建議18條。探索統(tǒng)計工作創(chuàng)新模式，將指標計算、工程計量與統(tǒng)計核算結(jié)合，構(gòu)建涵蓋“監(jiān)測、分析、研判、預警、評估、監(jiān)督”全環(huán)節(jié)的統(tǒng)計工作體系，更加全面、真實、準確地反映全州經(jīng)濟發(fā)展狀況。持續(xù)優(yōu)化“一套表單位”跟蹤服務(wù)機制，幫助企業(yè)規(guī)范建立臺賬、完善報數(shù)依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。大力推進工貿(mào)分離、產(chǎn)銷分離等工作，會同行業(yè)主管部門持續(xù)關(guān)注企業(yè)發(fā)展難題，積極幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)拓展難、回款難等實際問題，助力企業(yè)恢復生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。