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楚雄州財(cái)政局立足財(cái)政職能強(qiáng)化資金管理，進(jìn)一步完善公安經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大公安經(jīng)費(fèi)投入力度，全力支持楚雄州全面深化公安改革和警務(wù)現(xiàn)代化體系建設(shè)。

加強(qiáng)財(cái)政保障，重點(diǎn)支持公安工作。立足財(cái)政職能，積極籌措資金，保證公安機(jī)關(guān)履行職能所需的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排到位，支持公安機(jī)關(guān)加快形成和提升新質(zhì)戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)保障公安部門維護(hù)政治安全、打擊整治跨境違法犯罪、反恐、禁毒、掃黑除惡、打擊電信詐騙、道路交通安全、環(huán)食藥偵業(yè)務(wù)等支出，支持公安機(jī)關(guān)裝備建設(shè)和信息化建設(shè)。同時(shí)，按照人數(shù)和經(jīng)費(fèi)總量控制原則，完善輔警經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，適度提高輔警待遇；推動(dòng)實(shí)施州和縣（市）級(jí)公安機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，保證公安機(jī)關(guān)正常履職需要。

強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用績效。深入推進(jìn)預(yù)算一體化改革，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用，實(shí)現(xiàn)資金下達(dá)全流程正向可控、逆向可溯。落實(shí)收支兩條線管理要求，非稅收入收繳實(shí)現(xiàn)全流程電子化管理，公安部門依法依規(guī)收取的罰沒款、行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入，及時(shí)足額收繳同級(jí)財(cái)政，并納入預(yù)算管理。強(qiáng)化本級(jí)財(cái)政資金、上級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金、上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金、自有資金統(tǒng)籌使用。規(guī)范上級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金分配管理，健全“因素法+項(xiàng)目法”分配機(jī)制，圍繞公安年度重點(diǎn)工作，向基層和財(cái)力困難縣（市）傾斜分配，明確政法轉(zhuǎn)移支付資金使用范圍，加快資金分配下達(dá)使用。

嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理，發(fā)揮資金使用效能。嚴(yán)控一般性支出，落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)“只減不增”。強(qiáng)化預(yù)算約束，切實(shí)轉(zhuǎn)變預(yù)算管理理念，由“先預(yù)算再項(xiàng)目”向“先項(xiàng)目再預(yù)算”、由“一次安排、分年執(zhí)行”向“分年安排、按計(jì)劃用款”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高部門年初預(yù)算編制質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行部門年初預(yù)算，嚴(yán)控不同預(yù)算科目間的預(yù)算資金調(diào)劑。大力壓減非重點(diǎn)項(xiàng)目支出，削減低效無效支出，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益。建立預(yù)算安排與績效管理掛鉤激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目績效管理開展考核，形成財(cái)政部門與預(yù)算部門良性互動(dòng)，提高資金使用管理水平。