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楚雄州政府辦公室強(qiáng)化“健全內(nèi)控體系，防控質(zhì)量提升；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)水平提升；內(nèi)外協(xié)同監(jiān)督，管理效能提升”三個(gè)提升，努力推進(jìn)2024年內(nèi)部控制重點(diǎn)單位建設(shè)。

一是健全內(nèi)控體系，防控質(zhì)量提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合單位實(shí)際，突出風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，健全完善單位內(nèi)控制度，形成“用制度規(guī)范、靠制度管人、按制度辦事”的內(nèi)控體系。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)水平提升。加強(qiáng)相關(guān)人員特別是財(cái)務(wù)人員的內(nèi)控業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，將內(nèi)控制度轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，從而提升履職能力。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理長效機(jī)制，從經(jīng)辦、審批、報(bào)批等財(cái)務(wù)開支以及印章管理等方面嚴(yán)格辦事程序，切實(shí)做到各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支手續(xù)合法、合規(guī)、合理。三是內(nèi)外協(xié)同監(jiān)督，管理效能提升。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，明確單位內(nèi)控監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限，規(guī)范監(jiān)督程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“三重一大”決策和“六大業(yè)務(wù)”等全過程閉環(huán)監(jiān)督，不斷增強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管能力；積極配合財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)單位對(duì)單位內(nèi)控管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，把“當(dāng)下改”和“長久立”有機(jī)結(jié)合起來，及時(shí)糾正反饋問題，補(bǔ)齊短板，確保內(nèi)控制度落地見效。