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永仁縣全面精準(zhǔn)把握中央、省州關(guān)于村（社區(qū)）“兩委”換屆工作的安排部署，堅(jiān)持超前謀劃，全面抓實(shí)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。

注重分析研判，確保換屆公信力。該縣全面落實(shí)村（社區(qū)）黨組織書記縣級(jí)備案管理制度，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由1名縣委常委牽頭、1名縣委組織部班子成員具體負(fù)責(zé)，組成工作組2次逐村開展專項(xiàng)調(diào)研摸底和集中分析研判。緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)村（社區(qū)），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、駐村工作隊(duì)熟悉村情的優(yōu)勢(shì)，廣泛聽取民意，掌握群眾呼聲，對(duì)換屆人選做到心中有數(shù)，切實(shí)提高識(shí)人察人的分辨率和精準(zhǔn)度，確保換屆公信力。

注重人才回引，激發(fā)換屆活力。圍繞為村（社區(qū)）“兩委”換屆每村平均儲(chǔ)備2至3名后備力量的目標(biāo)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部作用，以村（社區(qū)）為單位對(duì)致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實(shí)用人才等470名農(nóng)村人才進(jìn)行深入摸排，回引優(yōu)秀人才26名，參照村“三職”副職標(biāo)準(zhǔn)，投入87萬(wàn)元落實(shí)回引對(duì)象報(bào)酬待遇。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、優(yōu)秀村（社區(qū)）干部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)聯(lián)系幫帶回引對(duì)象?；匾?6名人才中，推薦書記（主任）人選1人、副書記和副主任人選14人，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)人選4人。

注重經(jīng)費(fèi)保障，提高換屆支撐力。在足額落實(shí)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，按照每個(gè)村（社區(qū)）0.3萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，支持村（社區(qū)）黨組織換屆。注重巡察審計(jì)，強(qiáng)化換屆免疫力。充分發(fā)揮巡察監(jiān)督作用，縣委巡察組6批次對(duì)全縣村（社區(qū)）全覆蓋巡察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，以巡察為契機(jī)進(jìn)行徹底的政治體檢。采取委托第三方審計(jì)的方式，對(duì)63個(gè)村（社區(qū)）干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)，讓村（社區(qū)）干部清清白白參選、群眾明明白白選舉，為換屆營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。